剛剛結(jié)束的一季度，是上汽現(xiàn)代品牌各部門不忘初心、砥礪前行的一個季度；也是品牌各店深化管理、奮勇拼搏的一個季度。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，凝心聚力、進位爭先，同時把集團公司一個中心七大戰(zhàn)略進一步夯實、深化，給在職員工提供一個公平的晉升平臺，打造一支精干、團結(jié)、奮進、高效的上汽現(xiàn)代品牌管理團隊，經(jīng)集團公司批準，根據(jù)品牌統(tǒng)一安排，上汽現(xiàn)代品牌事業(yè)部2019年一季度營銷管理暨三級機構(gòu)競聘大會于4月15日順利召開。

回顧上汽現(xiàn)代品牌一季度各項關(guān)鍵指標，與去年相比多有不同程度增長。在今年的新車銷售市場普遍下滑的情況下，上汽現(xiàn)代品牌新車銷售仍比去年同期增長24%，達到3611臺；水平毛利增長46%，達到1685萬元；售后水平毛利增長9%，達到140萬；消貸續(xù)保增長80%。

品牌積極響應(yīng)集團號召，堅決消滅借發(fā)工資。在各位事業(yè)部伙伴的共同努力下，實現(xiàn)了不借發(fā)工資的第一步、第二步目標，第三步將徹底消滅借發(fā)工資現(xiàn)象。

同時也提醒各位伙伴，我們?nèi)杂性S多不足，需要深刻反思并做好整改提升。接下來的二季度里，我們更要揚長避短，堅持不懈，緊跟集團步伐，一步一個腳印，攻堅克難、繼續(xù)前行，在新的征程上實現(xiàn)新的跨越?。ㄍㄓ崋T 宣廣管理公司 穆平）

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